为全面总结2024年协会各项工作，谋划部署好2025年工作任务，2024年12月24日，辽宁省信息通信行业协会在一楼会议室召开了2024年工作年会。

    会议的主要议题是：总结2024年全年工作，学习民政部、中国通信企业协会印发的有关文件精神，研讨2025年工作思路及重点任务。协会领导、顾问、各部门及办事处工作人员参加了会议。会议由周军秘书长主持。

首先，办公室人员带领协会全体人员共同学习了《民政部、中央社会工作部、农业农村部、市场监管总局、全国工商联关于加强社会组织规范化建设推动社会组织高质量发展的意见》；中国通信企业协会印发的《构建“一体两翼”新发展格局工作指导意见》及《数智化建设规划方案（2024-2026年）》。通过学习，大家对如何提高协会规范化、信息化建设，打造中国式现代化先进社会组织有了更加深刻的认识，进一步增强推动协会高质量发展的责任感和使命感。

之后，协会办公室、省电信用户申诉受理中心、培训部、丹东办事处的负责人及协会顾问分别就2024年工作开展情况、取得的成绩和经济效益、存在的问题和不足以及2025年工作思路逐一作了汇报发言。大家总结过去，谋划未来，集思广益，建言献策，共同为协会发展贡献力量。

协会高级顾问崔文举在讲话中指出，协会要立足当下，紧跟形势，开拓领域，深耕细作；坚持“多元化、轰轰烈烈”两腿路走路，通过文化体育赛事活动等载体，为会员提供更好服务，进一步提高协会品牌的影响力。同时，要借助中国通信企业协会提出的构建“一体两翼”新发展格局，把握方向，抢抓机遇，为协会未来发展创造条件。

协会秘书长、党支部书记周军首先对协会2024年党建工作进行了提炼总结，并对2025年党建工作从政治学习、党建融合、创新发展等方面作了重点安排。同时对协会2025年工作提出几点要求：一是面对当前行业发展的大环境，社会组织的作用越来越重要，协会全体人员要提高政治站位，思想要转变，行动要转型，为协会生存发展开辟新天地。二是要把明年工作规划好，抓好重中之重，工作要有板有眼，脚踏实地；要建立项目制思维，把手中资源转换成经济效益。三是各项工作要管理规范，在依法依规的前提下，开动脑筋，超前思考，开展更多合作、寻找更多机会。

协会会长王冕做总结讲话。他首先简要总结了协会2024年主要工作：一是党建工作彰显新的活力。协会党支部认真按照上级党组织要求完成各项工作，圆满完成党支部换届，产生新的支部委员会；开展党纪教育，强化底线思维；开展红色教育，筑牢不忘初心。二是自身建设水平持续提高。开展员工评先评优，激发内生动力，调动工作热情，进一步提高员工面对困难迎刃而解的能力和勇气。三是“四个服务”内涵不断提升。相继开展2次大型文化体育赛事，进一步提高员工凝聚力；成功举办技能大赛，帮助企业培养专业技术人才，助力企业提高生产力，推动企业高质量发展；坚持服务行业发展大局，圆满完成省电信用户申诉受理各项工作，当好政府部门的参谋与助手，得到省通信管理局和基础电信运营企业的认可。

同时，王冕会长针对2025年工作进行了重点部署：一是要真正探索理解中国通信企业协会提出的“一体两翼”新发展格局的战略定位和目标要求，结合协会实际，出台辽宁行协构建“一体两翼”新发展格局的落地实施方案。二是创新服务会员手段，在不增加过多成本的条件下为会员提供有力服务。三是探索发展新会员的突破口，加强与中国通信企业协会各专委会的沟通合作，力争将其下面的企业和会员单位作为协会发展新会员的空间。四是要突出经济效益，把2025年作为协会“工作创新效益提升年”，牢固树立“提升效益 人人有责”的理念，多维度多角度开拓思维；要加强工作创新，通过发展会员、QC活动等工作，发现工作突破闪光点，积极寻找利益空间，把提升“四个服务”内涵升华为提升经济效益。五是切实在人才培养、激励机制、绩效考核等方面出政策，进一步研究探索增强内生动力的管理机制；六是要对协会现有成熟的品牌、项目、会员企业等方面，采取根本有效措施，保证效益稳定。

最后，王冕会长还对筹备召开七届三次理事会、制定2025年工作计划、拓展培训空间、创新发展会员、改进技能大赛等近期几项重点工作提出了具体安排和时间要求。（协会综合办公室）