一、组织架构 
      签约方领导会议（即专家委员会），下设： 
      1、省级联络组织（即专家工作组）。包括：运行维护专家工作组、市场营销专家工作组、工程建设专家工作组、客户服务专家工作组和企业管理专家工作组。 
　　2、市级联络组织（市级领导小组）。包括：运行维护专家联络组、市场营销专家联络组、工程建设专家联络组、客户服务专家联络组和企业管理专家联络组。 
      二、人员构成 
      1.签约方领导会议是公约组织最高执行层，同时也是专家委员会最高领导层。专家委员会的成员由公约签约方领导兼任，当届轮值主席是当届专家委员会主任，其他成员为副主任（两个机构一套人马）。 
     2.省级公约联络组织（即专家工作组）是经常性工作机构。五个专家工作组由四个运营商（联通、移动、电信、铁通）负责。其中，联通负责两个专业组（即市场营销由铁通担任；工程建设和客户服务由联通担任；运行维护由电信担任；企业管理由移动担任），负责的专业要选派组长负责专家工作组的组建和日常管理工作。 
      3.省级专家工作组每组由8人组成，由四个运营商每组选派2人。 
     4.选派专家基本条件： 
     （1）担任专家工作组组长应为省级公司负责这个专业的带头人。 
     （2）选派的专家应是省级公司熟悉相关专业的高级管理人员。 
     （3）一般应具有高级专业技术任职资格。 
     （4）熟悉专业的技术业务，具有较强的政策水平和协调能力，以及处理疑难问题的能力。 
     （5）具有较强的工作责任感和良好的职业道德。 
     5.市级公约联络组织（市级领导小组）是市级专家联络组的领导层，组长由市级公司轮值方担任。五个专家联络组组长也按省级公司负责的专业对口选派与管理。专家联络组成员四个运营商每个专业选派1人，担任组长方的单位可增选1人，即每个专家联络组由6人组成。选派人员的条件均可比照省级专家的基本条件选派。 
      三、工作职责 
     （一）专家委员会 
     1.贯彻执行信息产业部有关政策，维护通信行业整体利益和消费者合法权益。 
     2.建议修改完善我省通信行业的行约行规。 
     3.开展通信技术学术交流和通信经营管理的经验交流。 
     4.开展自律的监督检查，开展对违规的调查研究，典型实例的分析，研究提出协调解决处理方案。 
     5.开展通信新技术、新业务培训，组织实施信息产业部“653”人才工程，做好专业技术业务的咨询和服务工作。 
     6.开展研究辽宁通信发展、资源共享、竞合共赢等活动方案，共商合作策略。 
     7.听取轮值方开展公约组织活动情况并指导省专家工作组、市级专家联络组开展各项活动。 
     （二）专家工作组 
     各专业专家工作组的职责应在专家委员会职责的基础上进行细化，要增加本专业的具体工作内容，要突出本专业特点，着眼政府、企业和消费者共同关心的问题和当前存在的突出问题。 
例如，运行维护应包括互联互通、线路安全保障等；市场营销应包括资费、IP卡等；工程建设应包括用户线建设、同路由建设，研究资源共享等问题；服务应包括消费者与企业之间反映突出问题，解决用户信访等；企业管理应包括先进管理理念交流，全面质量管理，QC活动、人才培训、法律法规、评优评先、创建卓越绩效企业等。内容要求具体应含盖专业内的各项主要工作，由各专业专家工作组组织撰写。 
     （三）市级专家联络组 
职责应与省级专家工作组相同，但也可结合本地实际情况补充和完善一些具体内容。 
      四、活动方式 
     1.活动方式主要以会议形式，也可以召开典型事例现场分析调研、指导，也可以进行专业交流、联谊等。 
     2.专家委员会每年至少召开一次会议，根据需要也可以随时召开（省、市公约组织活动的轮值时间应由半年改为一年）。 
      3.专家工作组、市级专家联络组每半年至少召开一次会议，根据需要可以随时召开。 
     4.省专家委员会会议由轮值主任召集主持，专家工作组和市专家联络组由组长召集主持，并做好以下几项工作： 
     （1）做好会议各项准备工作； 
     （2）负责每次会议议题征集、情况交流、确定会议议程； 
     （3）制定修改本专业工作职责； 
     （4）做好会议记录和纪要整理； 
     （5）会议纪要应包括时间、地点、参加人员、议题、研究的内容及解决方案，专家工作组和市级专家联络组向省专家委员会送审的建议等事项； 
     （6）会议纪要要分送专家委员会领导成员，同时送辽宁省通信企业协会1份备案。 
      五、为了便于工作建议省通信企业协会增选5个专家工作组组长为理事（常务理事），省（市）专家将录入省通信企业协会专家库统一管理。